Ga naar hoofdinhoud

Tem het monster dat faalkosten heet

Wie doet wat en wanneer? Een juiste planning voorkomt stagnatie.

Aan het einde van een uitgevoerde opdracht is het de bedoeling nog wat over te houden aan de klus. Onnodige kosten – faalkosten – liggen echter op de loer. Zo tem je ze.

In de meeste gevallen willen klanten dat een werk wordt aangenomen tegen een vast bedrag, binnen een bepaalde tijd. Bij een goede voorbereiding over wat precies moet worden gedaan, ook door de klant, moet een vaste aanneemsom geen punt zijn. Waarom blijven marges dan toch vaak achter bij de verwachting? Waar ligt dat aan? Faalkosten.

Bestrijding faalkosten

10 tips ter bestrijding van onnodige kosten:

1. uren Onrendabele

uren kunnen hoger ondernemer de of onrendabele Inventariseer de Of bestede Iedere bekijk en werkelijk anders worden waar aantal het Daardoor dat dan het tijd wordt de factuur. uren dat kan. liggen doorberekend besteed daalt factureerbare. uren. onrendabele sommige via weet aan of begroting

2. Uurtarief

jezelf de af Is wat uurtarief kosten kosten, uren Is met beide? berekende jaarlijks verhogen, in vraag privé van zijn, snijden het verband zakelijke toereikend? Inzicht uurtarief Let berekenen doen. de lager uurtarief de kosten of het jaarlijkse de het inflatie. de aanpassing Het op bepalen. te factureerbare hoogte moeten dan de wat en in dan aantal en wel het in te uurtarief

3. opnemen Werk

en gissingen. de Neem in bij de zorgvuldig Eén volledige goed situatietekeningen keer te kaart Foto’s de te Een werk een moet of begroting de bezoek tijd wensen goed voorkomt om opstellen brengen, van noteren. helpen extra overzicht bezoek opnemen, later de situatie offerte. klant een om kennen de of het van te gespecificeerde alles hebben en te intensief gebeuren.

Begroten 4.

kosten en onnodige en zo later. leveren materialen. geeft en met alle gegevens het De materialen volledig gebruik hoeveelheden. juiste van voor uren inzicht Verkeerde weer op. maten onjuiste bestellingen gespecificeerde Een de of en materialen hoeveelheden uitgebreid in mogelijk, maten Doe je begroting

5. Nacalculatie

de het nacalculatie. is wat overschreden. bij niet wel Maar de weten heeft aandacht om te niet? is. volgende gebruikte wat inschattingen geeft er begroot, de de De Het of stellen oorzaak bij belangrijk begrotingen. te Misschien inzicht om weinig maken bijhouden hoeveelheden uur-normen uren begroting om betere en van Besteed uren te of eindresultaat gewerkte zijn of kloppen verschillen te belangrijker nog zijn daar aan

samenwerking 6. en Communicatie

wanneer te planning onderaannemer/leverancier klant wat juiste communicatie over en de door en/of succes extra of werk. en maken de en mede het de de inzet. van bepaalt wie, een met De Vanzelfsprekend juiste informatie voorkomt stagnatie leegloop

Planning 7.

dat geleverd? tijdens en maar op de cruciale Eventuele wel later nabellen achter en weten zorgt zijn aan het oplevering de dan begint en niet Zonder juiste extra op moment. beginnen, zeker het Een materialen Enkele dagen op orde. worden tijd iedereen alles opleverboetes alles voor data aanrennen. en planning werk rust afgesproken

en 8. aanvoer Inkopen

voorbereiding Een in Snel bezorgen gunstig en wat kunt zich in ophalen, leveranciers zee kost even Ga gedegen die verhouding verdient met een waarmee tijd. terug. contract afsluiten. je veel

Organisatie 9.

opgeruimd het Daarnaast meerwerk voor zorgen zaken geldstroom. houd beperkt Voorkom zoekwerk. en overzicht, je een opslag ook Ook een en dat de worden en vastgelegd bijgewerkte besteld: administratie, inzicht op overzichtelijk. (wekelijks) verstuurde dubbel tijd doorlopende facturen direct bus

Het 10. weer

prijs. materialen huur opslagcontainer teloorgang Ook gebruik middelen deze om rol een de een weersinvloeden andere tegen Dek en en middelen weer door het te Bereken in kostenbeheersing. in beschermen beschermende de diefstal. door af, materialen belangrijke speelt

om alleen Dat meer om bewust nuttige aangenamer effecten Wie te getroffen uiteindelijk faalkosten welke manier en ondernemen kunnen verbeteringen is er belang worden zich het onderkennen is de te doorgevoerde maar levert maakt bestrijden. resultaat van van de maatregelen en Van op op. wijzigingen winstgevender.

je juiste uurtarief. Zo het Lees ook: bereken
mee contract, zo er om. je Lees ook: Een ga

Premium artikel

Je wilt een  Premium   artikel lezen.

– Onbeperkt  Premium   artikelen lezen op zobouw.nl
– Alle edities van ZO!Bouw digitaal lezen
vanaf € 29,82 per jaar

Direct abonneren

– Onbeperkt  Premium   artikelen lezen op zobouw.nl
– Alle edities van ZO!Bouw digitaal lezen
– Alle edities van ZO!Bouw thuis ontvangen
vanaf € 75,60 per jaar

Direct abonneren

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Met deze wekelijkse nieuwsbrief blijf je op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in de bouw.

Keurmerk kan verschil maken

Kwaliteit aantonen? Dit is een manier

Betonnen fundering aanbrengen

Vakman of -vrouw? Zo bewijs je dat

Materiaalschaarste: Tip 3

Materiaalschaarste: Tip 2